YPF, Eni y XRG —la subsidiaria internacional de ADNOC— firmaron los acuerdos definitivos para el desarrollo del segmento upstream del proyecto Argentina LNG, marcando un hito significativo en la estructuración del megaproyecto de exportación de gas natural licuado. La operación contempla el ingreso de las compañías internacionales al vehículo societario que concentrará los bloques destinados al abastecimiento de gas para exportación, con participaciones de 32% para Eni, 32% para XRG y 36% para YPF, que mantendrá la operación del proyecto. Las áreas involucradas incluyen Meseta Buena Esperanza I y II, Aguada Villanueva Norte y Las Tacanas I y II, incorporadas por YPF tras el intercambio de activos con Pluspetrol realizado con anterioridad.
Los bloques abastecerán una capacidad de licuefacción de 12 millones de toneladas anuales de GNL mediante dos unidades flotantes (FLNG) de 6 MTPA cada una, aprovechando las reservas de gas no convencional de Vaca Muerta. Según las compañías involucradas, el desarrollo integral requerirá inversiones estimadas en USD 28.000 millones, distribuidas entre aproximadamente USD 12.000 millones para el segmento upstream y USD 16.000 millones para infraestructura de transporte, licuefacción y terminales. Esta estructura de inversión representa uno de los mayores compromisos de capex en la historia argentina, consolidando la relevancia de la industria hidrocarburífera en la estrategia de divisas del país.
El consorcio prevé avanzar durante los próximos meses en las etapas técnicas y regulatorias con el objetivo de alcanzar la Decisión Final de Inversión (FID) antes de finalizar 2026, un paso crítico para initiate la construcción y asegurar el financiamiento del proyecto. El logro de este hito permitiría catalizar no solo la ejecución del proyecto Argentina LNG sino también replicar el modelo de asociación internacional en futuras iniciativas de exploración y desarrollo en Vaca Muerta, potencialmente transformando la posición exportadora argentina en el mercado global de gas natural licuado.
